De snelheid van AI en de smaak en het oordeel van UX experts, gemeten aan wat het oplevert.
Wat hebben je gebruikers nodig? Wat wil je als bedrijf bereiken? Die vragen stellen we eerst, nog voor er één scherm is.
Dit vormt de kern.
Elke keuze daarna is terug te voeren op die kern, van het eerste scherm tot de lancering.
Strakzat-aanpak: de kern, maken, kiezen, meten. En terug naar de kern: krijgen je gebruikers wat ze nodig hebben, en bereik je als bedrijf wat je wilt? Dan de volgende lus.
We maken, kiezen en meten, en elke stap leidt terug naar de kern.
Snel iets tastbaars, om op verder te bouwen.
We testen en kiezen wat blijft.
We meten wat het oplevert, en leren ervan.
Dit herhalen we, ronde na ronde.
Wat we leren maakt de kern scherper en de oplossing elke keer beter.
Een idee is zelden uniek, de uitwerking wel. Die zit in honderd kleine keuzes. AI maakt ons efficiënter, maar kan niet beoordelen wat jouw gebruikers helpt. Dat vraagt het oordeel van UX experts.
Heineken
De beoordelingsapp achter Heinekens wereldwijde Star Quality-programma. De app maakt van een taptest van 40 punten een snelle, eerlijke, live competitie.
“De app speelt een sleutelrol in onze trainingen. Sinds de samenwerking is de waarde van onze trainingssessies duidelijk toegenomen.”
NHG
Vier interne apps van het operationsteam samengevoegd tot één back-office, op een navigatie die het team zelf hielp bouwen.
“Het designwerk van de studio maakt een aantal voorheen frustrerende taken veel sneller en makkelijker.”
SPIE
Tijd, verlof en declaraties voor medewerkers in het veld, opnieuw ontworpen voor de telefoon en getest met de mensen die het elke dag gebruiken.
“UX was de drijvende kracht achter het START-project, en de succesvolle oplevering bewees de impact van gebruikers op de eerste plaats zetten.”
